Advisory per la creazione di una funzione amministrazione, finanza e controllo efficiente
Società del Gruppo
Beneficiario
Data inizio
Data fine
Stato Progetto
Strumento
Advisory
Settore
Arte, cultura e turismo
Sanità e Welfare
Segmento
Imprese
Advisory per la riorganizzazione funzionale ed operativa dell'area amministrazione, finanza e controllo alla luce di un percorso di crescita che ha visto un aumento dimensionale e di complessità di una cooperativa.
Esigenze
A fronte di una realtà aziendale che ha necessità di innovare e cambiare costantemente in risposta alle esigenze del mercato, il vertice aziendale di CIDAS vede nell’attuale funzione AFC una rigidità nel cambiamento e sente la necessità di riorganizzare la funzione al fine di definire più chiaramente le responsabilità e creare adeguata motivazione nelle figure chiave.
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