RENOVA – Public Building Renovation Accelerator Network
Società del Gruppo
Beneficiario
Data inizio
Data fine
Stato Progetto
Valore
1.4 Mln/€
Strumento
Advisory
Settore
Transizione energetica
Segmento
Pubblica Amministrazione
Il progetto RENOVA mira a creare una rete nazionale di hub locali per offrire servizi di supporto alle pubbliche amministrazioni. Tali servizi copriranno aspetti tecnici come audit energetici, progettazione degli interventi, controllo qualità, ingegneria finanziaria e strumenti di blended finance, con l’obiettivo di attuare i piani di riqualificazione energetica del patrimonio edilizio pubblico. Il consorzio è composto da sei organizzazioni italiane, sotto il coordinamento di EURAC. Il progetto prevede progetti pilota nelle città di Vicenza, Roma, Napoli e Brindisi. RENOVA è finanziato dal Programma LIFE dell’UE, contratto di finanziamento N° 101216009.
Esigenze
Il tasso di rinnovamento del patrimonio edilizio pubblico italiano rimane ben al di sotto dell’obiettivo dell'UE, poiché diverse barriere ostacolano l’accelerazione degli interventi di ristrutturazione. Queste includono barriere tecniche (molte pubbliche amministrazioni mancano delle competenze necessarie per progettare e implementare progetti di rinnovamento complessi), barriere finanziarie (budget limitati), barriere legali e amministrative (processi di approvvigionamento complessi e quadri normativi), e barriere culturali (mancanza di consapevolezza o di priorità per l’efficienza energetica). Il rinnovamento degli edifici pubblici è ulteriormente ostacolato dalla mancanza di digitalizzazione nel processo, dalla carenza di professionisti e dalla progressiva riduzione del personale qualificato.
Caratteristiche
Gli obiettivi specifici del progetto sono i seguenti: 1. Stabilire una metodologia completa per standardizzare l’operatività e la qualità delle azioni di supporto attraverso gli Hub Locali 2. Stabilire un servizio di orientamento e supporto territoriale di alta qualità per le autorità pubbliche 3. Creare un hub centrale per fornire supporto agli hub locali 4. Consentire agli hub locali di fornire servizi di consulenza tecnica, finanziaria e legale 5. Definire interventi non invasivi e accessibili per specifiche tipologie di edifici 6. Formulare un piano d'azione solido per la trasformazione del patrimonio edilizio delle autorità pubbliche 7. Facilitare l’aggregazione degli investimenti e la larga replicazione di progetti di efficienza energetica 8. Creare una rete, garantendo sinergie e interoperabilità tra gli hub locali e favorendo il dialogo con i decisori politici e altri stakeholder.
Risultati
I principali risultati attesi riguardano 1) la creazione dei 4 hub locali pilota, distribuiti a livello nazionale, guidati da partner ben collegati con la pubblica amministrazione e gli stakeholder locali. 2) La creazione di un hub centrale con partner esperti nei settori tecnico, finanziario e legale. 3) Sviluppo di una rete nazionale per favorire la cooperazione tra gli hub locali e i soggetti nazionali.
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