Studio di fattibilità per la definizione della nuova società di gestione del mercato ortofrutticolo di Vicenza

Il Comune di Vicenza intende tradurre le evidenze emerse nella prima fase in un piano operativo per la definizione della nuova società di gestione del Mercato Ortofrutticolo. A tal fine, si rende necessario approfondire gli aspetti giuridici, amministrativi e finanziari, nonché definire un nuovo assetto organizzativo e regolamentare. La consultazione con gli stakeholder resta centrale per raccogliere contributi qualificati, validare le ipotesi di governance e costruire una visione condivisa sul futuro del mercato, anche in relazione alla riqualificazione dell’area mercatale e alla sua integrazione nelle strategie urbane e alimentari della città.

Il progetto, identificata la strada del project financing come lo strumento per la gestione del Mercato ortofrutticolo, mira ad ottenere la riorganizzazione e l'efficientamento del mercato all'ingrosso e una riqualificazione dell'area mercatale. I risultati attesi includono un modello organizzativo coerente con gli obiettivi strategici dell’Amministrazione e una proposta di sviluppo dell’area mercatale in chiave multifunzionale come centro delle politiche alimentari cittadine.